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Mobilisez vos collaborateurs pour amplifier votre visibilité numérique !

Apprenez à transformer vos employés en véritables ambassadeurs de marque grâce à des stratégies éprouvées d’Employee Advocacy. Renforcez l’engagement de votre équipe tout en augmentant la portée de vos actions marketing !

  • Comprendre les concepts de l’Employee Advocacy.
  • Développer des compétences en vente digitale.
  • Mobiliser les employés comme ambassadeurs de marque.
  • Appliquer des stratégies d’Employee Advocacy.
  • Mesurer et analyser l’impact de ces stratégies.
  • Adapter les approches aux besoins spécifiques de l’entreprise.
  • Création et mise en place d’une stratégie d’Employee Advocacy complète, avec analyse et évaluation de son impact sur les performances marketing.
Introduction
  • Objectifs
    • Comprendre les concepts de l’Employee Advocacy
    • Reconnaître son importance et son impact dans les affaires modernes
  • Contenu :
    • Définitions et principes clés
    • Aperçu de l’évolution du marketing digital et de la vente sociale
    • Exemples concrets de réussite dans divers secteurs
Introduction à l’Employee Advocacy (6 heures)
  • Objectifs :
    • Concevoir et mettre en place une stratégie d’Employee Advocacy
    • Mesurer et analyser son impact
  • Contenu :
    • Stratégies de création de contenu et storytelling
    • Formation et engagement des employés
    • Utilisation d’outils de suivi et de mesure de l’impact
Mise en œuvre de l’Employee Advocacy (7 heures)
  • Objectifs :
    • Concevoir et mettre en place une stratégie d’Employee Advocacy
    • Mesurer et analyser son impact
  • Contenu :
    • Stratégies de création de contenu et storytelling
    • Formation et engagement des employés
    • Utilisation d’outils de suivi et de mesure de l’impact
Atelier Pratique (7 heures)
  • Objectifs :
    • Mettre en pratique les connaissances acquises
    • Favoriser la collaboration et l’échange d’idées
  • Contenu :
    • Travaux de groupe sur des études de cas réels
    • Simulations de stratégies d’Employee Advocacy
    • Discussions de groupe et retours d’expérience

Un système d’évaluation en plusieurs étapes permet de mesurer les acquis et évaluer leur appropriation en situation, pendant et après la formation :

  • En fin de session, une grille d’évaluation des compétences acquises est remplie par le formateur.
  • Une évaluation à chaud est réalisée auprès des bénéficiaires de la formation, tout de suite après la formation, sur la base d’un questionnaire administré par mail.

Organisation
  • Plan du cours pour introduction
  • Création d’un environnement de travail pédagogique
  • Création de cas d’usages permettant d’intégrer l’approche théorique
Moyens techniques
  • La formation se déroulera dans les bureaux d’iSoluce
  • Utilisation d’un ordinateur afin d’assurer la formation (macbook pro)
  • Utilisation d’une télévision en guise de second écran
  • La formation peut se faire en distanciel, par visio en utilisant l’outil Google Meet
Informations diverses
  • Prérequis : Pas de prérequis
  • Locaux accessible de 8H à 12H – 13H à 18H
  • Dernière mise-à-jour de la formation : 16/04/2024
  • Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Formateur

3 formateurs experts sont à votre écoute selon leurs disponibilités.

Test de niveau

Pour s’assurer de vous proposer une formation adaptée à vos besoins et à votre niveau, nous vous proposons de réaliser un test de niveau.

Délai d’accès

De 15 jours à 1 mois avant le début de la formation selon OPCO.

Modalités pédagogique et technique :

En présentiel ou distanciel via Google Meet. Documents supports de formation partagés à l’écran. Pédagogie adaptée à l’écran (participation active, échanges)

Business people in a meeting

Dernière mise à jour de la fiche programme : 04/10/24

Cette page ne constitue pas à elle seule une offre de formation  – nous contacter 

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