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Développez une stratégie digitale efficace et apprenez à piloter vos prestataires.

Maîtrisez les fondamentaux de la stratégie digitale et apprenez à collaborer efficacement avec vos prestataires pour atteindre vos objectifs marketing.

  • Définir une stratégie digitale adaptée aux besoins de l’entreprise.
  • Comprendre les différents leviers digitaux et leur rôle dans la stratégie.
  • Apprendre à sélectionner et à piloter efficacement des prestataires digitaux.
  • Analyser et ajuster la stratégie en fonction des résultats.
  • Optimiser les processus de collaboration avec les prestataires pour maximiser la performance.
  • Création et mise en œuvre d’une stratégie digitale complète
Introduction à la stratégie digitale
  • Objectifs
    • Comprendre l’importance d’une stratégie digitale cohérente.
  • Contenu :
    • Définitions et concepts clés de la stratégie digitale.
    • Panorama des différents leviers digitaux (SEO, SEA, social media, e-mailing).
Élaboration de la stratégie digitale (8 heures)
  • Objectifs :
    • Identifier les objectifs digitaux de l’entreprise.
    • Définir une stratégie alignée avec ces objectifs.
  • Contenu :
    • Analyse de l’audience et segmentation.
    • Définition des objectifs SMART.
    • Sélection des canaux digitaux les plus pertinents.
Pilotage des prestataires digitaux (7 heures)
  • Objectifs :
    • Apprendre à choisir les bons prestataires.
    • Savoir piloter et collaborer efficacement avec des agences ou freelances.
  • Contenu :
    • Processus de sélection des prestataires.
    • Méthodes de collaboration et gestion de projets.
    • Suivi des performances et optimisation continue.
Atelier pratique (5 heures)
  • Objectifs :
    • Mettre en pratique les connaissances acquises.
  • Contenu :
    • Simulations de pilotage de prestataires dans le cadre d’un projet digital.
    • Études de cas réels et retour d’expérience.

Un système d’évaluation en plusieurs étapes permet de mesurer les acquis et évaluer leur appropriation en situation, pendant et après la formation :

  • En fin de session, une grille d’évaluation des compétences acquises est remplie par le formateur.
  • Une évaluation à chaud est réalisée auprès des bénéficiaires de la formation, tout de suite après la formation, sur la base d’un questionnaire administré par mail.

Organisation
  • Plan du cours pour introduction
  • Création d’un environnement de travail pédagogique
  • Création de cas d’usages permettant d’intégrer l’approche théorique
Moyens techniques
  • La formation se déroulera dans les bureaux d’iSoluce
  • Utilisation d’un ordinateur afin d’assurer la formation (macbook pro)
  • Utilisation d’une télévision en guise de second écran
  • La formation peut se faire en distanciel, par visio en utilisant l’outil Google Meet
Informations diverses
  • Prérequis : Pas de prérequis
  • Locaux accessible de 8H à 12H – 13H à 18H
  • Dernière mise-à-jour de la formation : 16/04/2024
  • Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Formateur

3 formateurs experts sont à votre écoute selon leurs disponibilités.

Test de niveau

Pour s’assurer de vous proposer une formation adaptée à vos besoins et à votre niveau, nous vous proposons de réaliser un test de niveau.

Délai d’accès

De 15 jours à 1 mois avant le début de la formation selon OPCO.

Modalités pédagogique et technique :

En présentiel ou distanciel via Google Meet. Documents supports de formation partagés à l’écran. Pédagogie adaptée à l’écran (participation active, échanges)

Business people in a meeting

Dernière mise à jour de la fiche programme : 04/10/24

Cette page ne constitue pas à elle seule une offre de formation  – nous contacter 

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