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Aussi puissant qu’intrigant, renforcez vos compétences en Growth Hacking !

Le growth hacking est aujourd’hui le nouveau concept marketing des startups. Il englobe toutes les techniques et leviers marketing pour viser une croissance très forte rapidement.

  • Comprendre et maîtriser les techniques de Growth hacking
  • Utiliser les outils des hackeurs de croissance : scrapping, automation, A/B testing
  • Mesurer exactement le coût de chaque prospect
  • Automatiser l’acquisition, la conversion et la gestion de vos clients
  • Stratégie de croissance sur 6 mois avec des tactiques de growth hacking spécifiques.
Introduction au générale
  • Le Growth hacking, origine et expansion
  • Les fondamentaux : Les 5 Métrics AAARR
  • L’approche lean et le score ICE
  • Au-delà du simplement marketing digital : la dimension produit
Acquisition
  • Comment la mesurer : analytics avancé
  • Quelques exemples de hacks permettant de générer du trafic qualifié
  • L’optimisation des différents canaux selon ses ressources disponibles
  • Au-delà du hack : la stratégie pour attirer des visiteurs
Activation
  • Comment la mesurer : abtesting technique et outils
  • Quelques exemples de hacks permettant d’optimiser le onboarding
  • Le aha moment
  • Au delà du hack : la stratégie d’activation progressive à l’heure du multicanal
Rétention
  • Comment la mesurer : les différents taux à surveiller
  • Quelques exemples de hacks pour faire revenir ses utilisateurs
  • Qu’est ce qu’une addiction et ses différents degrés
  • Au-delà du hack : la stratégie pour rendre accro
Viralisation
  • Comment la mesurer : du partage social à la recommandation
  • Quelques exemples de hacks
  • Les différents types de viralité
  • Au-delà du hack : la stratégie de communauté
Monétisation
  • Comment la mesurer simplement
  • Quelques exemples de hacks permettant de booster les revenus
  • Up sell, cross sell, down sell & side projects
  • Au-delà du hack : la stratégie globale de pilotage
Déploiement
  • L’état d’esprit à adopter pour être efficace
  • Employee advocacy et marketing automation
  • Les bénéfices liés à la mise en place
  • Au-delà de l’automatisation, les valeurs

Un système d’évaluation en plusieurs étapes permet de mesurer les acquis et évaluer leur appropriation en situation, pendant et après la formation :

  • En fin de session, une grille d’évaluation des compétences acquises est remplie par le formateur.
  • Une évaluation à chaud est réalisée auprès des bénéficiaires de la formation, tout de suite après la formation, sur la base d’un questionnaire administré par mail.

Organisation
  • Plan du cours pour introduction
  • Création d’un environnement de travail pédagogique
  • Création de cas d’usages permettant d’intégrer l’approche théorique
Moyens techniques
  • La formation se déroulera dans les bureaux d’iSoluce
  • Utilisation d’un ordinateur afin d’assurer la formation (macbook pro)
  • Utilisation d’une télévision en guise de second écran
  • La formation peut se faire en distanciel, par visio en utilisant l’outil Google Meet
Informations diverses
  • Prérequis : Pas de prérequis
  • Locaux accessible de 8H à 12H – 13H à 18H
  • Dernière mise-à-jour de la formation : 16/04/2024
  • Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Formateur

3 formateurs experts sont à votre écoute selon leurs disponibilités.

Test de niveau

Pour s’assurer de vous proposer une formation adaptée à vos besoins et à votre niveau, nous vous proposons de réaliser un test de niveau.

Délai d’accès

De 15 jours à 1 mois avant le début de la formation selon OPCO.

Modalités pédagogique et technique :

En présentiel ou distanciel via Google Meet. Documents supports de formation partagés à l’écran. Pédagogie adaptée à l’écran (participation active, échanges)

Dernière mise à jour de la fiche programme : 04/10/24

Cette page ne constitue pas à elle seule une offre de formation  – nous contacter 

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